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企業(yè)明星代言的風險及控制
作者:羅會榕 時間:2008-4-28 字體:[大] [中] [小]
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2008年的娛樂界,注定是熱鬧非凡的一年。而點響這一頭炮就是香港藝人陳冠希。陳冠希為何要點響這一炮,是無意為之,還是刻意為之?是個人行為,還是背后有利益集團的指使而為之,這一切都讓人霧里看花,一頭霧水。
中國2007年的農(nóng)歷年都還沒有過,網(wǎng)上就開始熱傳起來關(guān)于陳冠希與相關(guān)女藝人的私人不雅照。網(wǎng)絡(luò)上剛剛熱起來的時候,有相關(guān)人員就出來表示是“疑似“,僅僅是懷疑,懷疑是不是惡搞或是炒作。直到一天天過去,網(wǎng)上的照片越來越多,牽涉的女藝人越來越多,照片的像素也越來越清晰,網(wǎng)民開始慢慢相信了,網(wǎng)站相互轉(zhuǎn)載,網(wǎng)民網(wǎng)上下載,網(wǎng)友相互傳閱,一夜之間,整個中國,乃至整個亞洲、世界都熱議此事。
2月21日,陳冠希從美國回到香港,召開新聞發(fā)布會。向天下承認,照片及視頻為自己私人拍攝,但不慎流傳到社會,他向相關(guān)受到傷害及影響的女藝人、家人、公司及全香港致歉,希望能得到大家的原諒。并表示下一步他將從事公益事業(yè)并退出香港娛樂圈。
事情似乎告一段落了。但是新的問題又出來了。陳冠希作為事件主角,他出來致歉了并表示要退出娛樂圈,事件中的相關(guān)女主角怎么辦,聘請他們作為形象代言人的企業(yè)怎么辦?據(jù)了解,這些人涉及的代言產(chǎn)品涵蓋了食品、飲料、服飾、化妝品、打印機等十多個領(lǐng)域的幾十個知名品牌。是一撤了之,還是有更加策略的商業(yè)智慧?但就以目前來看,更多的企業(yè)采取的是前者。
事發(fā)后不久,有媒體在上海某廣場親眼目睹陳冠希巨幅廣告被撤下,據(jù)悉,其代言的韓國某數(shù)碼產(chǎn)品也不打算與其續(xù)約。陳冠希因“艷照門”事件已丟掉5個廣告代言,廣告損失約千萬港幣。
而相關(guān)的女藝人境況也好不到哪里去。網(wǎng)絡(luò)上已出現(xiàn)大量抵制阿嬌所代言產(chǎn)品的“召集帖“,網(wǎng)友宣稱將”罷買“這些阿嬌所代言的產(chǎn)品直至阿嬌退出娛樂圈。如果市場及消費者不買賬的話,企業(yè)也會被迫放棄的。畢竟“商業(yè)重利輕別離”。
但是,早知如此,何必當初呢?難道企業(yè)的發(fā)展非請藝人代言不可嗎,難道當初在請藝人的時候就沒設(shè)立“防火墻”嗎,難道代言人出事之后,就只有一撤了之的辦法嗎?這一切都要讓我們重新回到企業(yè)請代言人的初衷與目標上這個源頭來考慮。
企業(yè)為什么請形象代言人,如果總結(jié)一下,就只有兩個字:價值。用與不用,就這兩個字。如果一個企業(yè)請一個人作為其企業(yè)或產(chǎn)品的代言人,那肯定是認為此人對這個企業(yè)或這個產(chǎn)品的推廣及宣傳是有價值;相反,如果一個企業(yè)棄用一個人作為其代言人,肯定是企業(yè)認為此人已失去其代言的價值,甚至有損原有企業(yè)品牌的價值。那么代言人有什么價值可以利用呢?
代言人的三種價值
1、名星效應(yīng)的價值。所謂名星,顧名思義,首先是大家看得見的星星,大家都知道的,高曝光率的?床灰姷男切,大家不知道的,是沒有價值的。就如一個人說自己很有才學一般,如果大家都不知道,不能應(yīng)于到實踐過程中,這都是紙上談兵,沒有實際價值的。其次那得是一顆星星,會發(fā)光的星星,如果一顆星星不會發(fā)光,那就不是星,是芝麻,也沒有應(yīng)有的光芒,也沒法吸引別人眼球的。人們總是對在明處的會發(fā)光的物體更加關(guān)注的。所以,作為一個名星而言,他是有價值的,他能產(chǎn)生眼球經(jīng)濟,注意力經(jīng)濟,能在最短的時間內(nèi)讓更多的人知道,也就是說如果一個企業(yè)請這類人代言,能在較短的時間內(nèi),通過這個名星的代言,讓更多的消費者知道這家企業(yè)或者產(chǎn)品,從而產(chǎn)生市場購買行為的第一步,那就是知名度。有了知名度就有了本產(chǎn)品與彼產(chǎn)品區(qū)隔的第一步。這就是名星的第一步價值,知名度。
2、形象效應(yīng)的價值。大凡一個名星要成為一個名星,必有過人之處,有他的特點,這樣的人才有可能成為名星。而他的特點必須通過外在的載體體現(xiàn)出來。如外表、語氣、動作、行為、穿著等外在的載體。這些諸多的外在表現(xiàn)就綜合形成一個綜合形象。最后就有了不同的形象分類。偶象派與實力派,前者如一些港臺明星,以外在的形象取勝,后者以自身的功力取勝。其實很多名人都可以根據(jù)不同的特點分別把他們歸入這兩類中的一類。這也是為什么有的明星是曇花一現(xiàn),有的是老樹長青,歸功結(jié)底,走的路線不一樣,功力也不一樣。無論哪種形象,只要有市場,有粉絲,就說明有號召力,就有部分費者會買賬,這也是他這個形象所產(chǎn)生的價值,有客戶群,有好感,這是美譽度。
3、品牌的效應(yīng)。有名星效應(yīng)帶來的知名度,形象效應(yīng)帶來的美譽度還是不夠的。還必須要知道這個明星意味著什么。這就是品牌定位與細分。女名星代言女性產(chǎn)品,男名星代言男性產(chǎn)品,男女產(chǎn)品線都有的用一男一女共同代言,這才僅僅是分類的第一步,不同的名星,不同的性別,從事不同的事業(yè),不同的年齡,所賦于他的品牌形象與品牌價值是完全不一樣的。80年代選擇麥當娜與麥克.杰克遜代表的品牌形象是年輕、活力、叛逆,代言的百事可樂由他們來闡釋百事“新一代的選擇”的品牌主張;庫爾尼科娃、皮爾斯.布魯斯南這些是全球巨星,代表著高端與頂級,歐米茄手表讓他們說“我的選擇”,把歐米茄高貴、時尚的氣息展現(xiàn)出來。這就是一個名星在實際的行動中產(chǎn)生一個品牌形象后,企業(yè)通過巧妙結(jié)合,把名星的品牌形象與資產(chǎn)嫁接到企業(yè)與產(chǎn)品當中,從而產(chǎn)生購買力。這就是品牌效應(yīng)的購買力、號召力與忠誠度。
當然,名星代言并不是一勞永逸,也是有風險的,是需要防范的。
代言人的三種風險
當然,如果代言人不能成為明星,沒有形象效應(yīng)與品牌效應(yīng),那么他的價值就不能放大,沒有放大的價值,也就失去的代言的基礎(chǔ)。特別是成為丑星就糟糕了,因為這是一把雙刃劍,所謂成也蕭何,敗也蕭何。一個名星能把好的形象、氣質(zhì)與品牌內(nèi)涵賦于一個企業(yè)及產(chǎn)品,同樣形象被破壞,人氣大跌的時候,其品牌形象同樣會讓消費與其代言的產(chǎn)品與企業(yè)聯(lián)系起來。
歸納起來,代言人一般會出現(xiàn)下面三種大風險。
1、政治風險。很多的代言人對政治敏感度不高,隨便亂講話、亂表態(tài)、亂做事。這樣很有能可能遭到相關(guān)國家、政府、部門及相關(guān)人員的反感,從而帶來恐怖而又毀滅性打擊。臺灣歌手一歌手就碰到這樣的情況,網(wǎng)絡(luò)上傳言,她曾對大陸歌迷公開發(fā)表臺獨言論。其在杭州為康師傅冰紅茶做宣傳。一群大學生因懷疑她支持“臺獨”而進行抵制,致使她登臺獻藝受阻。由于啟用被懷疑是“綠”藝人的這個名得做代言人,結(jié)果造成部分“愛國人士”在網(wǎng)上打出了“拒買康師傅產(chǎn)品”的口號,康師傅產(chǎn)品銷售業(yè)績遭到重創(chuàng)。一些銷售商也因此對康師傅領(lǐng)導層表示出強烈不滿。
2、法律風險。有些代言人對自身的行為極其不負責任,放縱自我,無視法律。如吸毒、虐童、漏稅等。上世紀80年代中期,百事可樂花天文數(shù)字,邀請杰克遜與麥當娜拍廣告片。但幾年后,由于杰克遜深陷性丑聞,麥當娜因有褻瀆上帝之嫌,最后百事可樂不得不提前棄用。香港、臺灣及國內(nèi)也少數(shù)藝人深受其害。
3、道德風險。很多代言人盡管外表很健康,但內(nèi)心卻不健康。如同性戀,如耍狠,如有為社會所不容之癖好,或在公眾場合做出不符合道德規(guī)范的事情等,都會導致代言人人氣大減,形象大跌,品牌受損。此次陳冠希的艷照門事情即為如此,這本來是陳冠希私人之癖好,但一旦公布于眾后,這就是一個社會問題,上升到社會的層面后,就要經(jīng)受公從眾道德觀的檢驗。
這些風險無論哪種風險出現(xiàn),對代言人本身而言,卻是不小的打擊,有的甚至是命運性的轉(zhuǎn)折,因為他們的人氣、形象、品牌等都受影響,由此他們的價值當然會削減甚至負價值。
面對這些情況,企業(yè)是那么的被動,企業(yè)應(yīng)該何去何從,能不能有效規(guī)避。如果不能有效規(guī)避,是否能夠轉(zhuǎn)危為安呢?
面對負面形象代言人的企業(yè)智慧
面對風險來臨,應(yīng)該做到勇者無畏,智者無疆。其實作為企業(yè)經(jīng)營的過程中,各種各樣的風險都會有,象這樣的風險,還談不上致命的風險,通過對形形勢的了然于胸,適當把握好就行了。當年SKII自己發(fā)生問題了,人家也沒有把劉嘉玲更換掉,而且一直是力挺,這就是一種對自身實力與對消費者洞察的成熟智慧。更何況企業(yè)代言人出現(xiàn)了問題。
1、事先處理,規(guī)避風險。請明星代言要考慮明星未來是否發(fā)生負面的新聞。在合約里一定要對明星的行為有約束,因為他們代言企業(yè)的品牌以后,就和品牌為一體,一舉一動都會對品牌造成影響。在國外為了防范類似風險,一般企業(yè)在與明星簽約時都有附加條款。例如,約定在明星發(fā)生丑聞或訴訟案件時,合同自動終止,或約定企業(yè)此時有權(quán)停付代言費用甚至要求賠償。這就是為什么香港藝人出了頂包案、國內(nèi)藝人出現(xiàn)軍旗事件后,可口可樂等公司第一時間將兩人所有的廣告都撤下的原因。
2、冷卻處理,縮小風險。其實發(fā)生代言人丑聞事件,無論對代言人本人而言還是對企業(yè)而言,都是不愿意看到的。即然問題已經(jīng)出來,那么這時候,企業(yè)要做的是冷處理,不要急于大張旗鼓宣布撤消代言或更換代言,更不要大張旗鼓撤消相關(guān)電視廣告及戶外形象,不要引起媒體注意,如果引起媒體注意要加經(jīng)溝通,不要讓媒體在這件事情上火上加油。讓本來很多根本不知道這件事情的人變成知情者,失去已有的消費群體的潛在的消費群體。其實隨著時間的流失,很多的新聞又出來,消息者的注意力自然會轉(zhuǎn)移到新的新聞點上,不利的信息自然會慢慢在消費者心目中淡忘的。無論國內(nèi)還是國外很多藝人都是這樣的處理的。如同性戀的、偷漏稅的、重婚的等曾形成不良社會形象的,若干年后又重出江湖,那時候的負面影響就大為減少。
3、協(xié)助處理,轉(zhuǎn)換風險。本來攤上這樣的事情對誰來說都是很不幸的,對于代言人本身來說,更是傷心欲絕,作為企業(yè),無論從商業(yè)的角度來說還是從道德的角度來說,都不必雪上加霜,相反,應(yīng)該想辦法與代言人及期經(jīng)紀公司一起出謀劃策,共度難關(guān),幫助代言人重建良好社會形象,從而讓消費者看到企業(yè)寬容與厚道的一面,增加美譽度。如協(xié)助代言人勇于向公眾道歉,從事慈善事業(yè),積極改過,重塑自我。
4、變動處理,超越風險。企業(yè)如果決定要棄用一個形象代言的時候,這個時候要低調(diào),千萬不要張揚;第二步是低調(diào)過后,應(yīng)該馬上高調(diào)請另外一個新的形象代言人,而且要動靜越大才好。利用后來的大動靜,大動作,大新聞,讓消費忘記前面的負面新聞,記住新的信息。這樣能消除負面形象于無形。
當然,面對這樣的問題,還是更多的方法。不同的企業(yè),面臨的實際情況有所不同,只要方法得當,結(jié)果就會有效,就能把損失降低到最低限度,有的甚至還能反敗為勝。